技術とクリエイティブに偏ってきたので、取り組まなければ今後の成長は見込めない指標。
戦略的思考
- 長期的なビジョンと目標を明確に設定し、それに向けた戦略を練る
- 市場動向や競合分析に基づいて、自社の強みを活かせる事業機会を特定する
- 事業の優先順位を適切に設定し、リソースを集中的に配分する
マーケティングと営業
- ターゲット顧客を明確にし、効果的なマーケティング戦略を立案・実行する
- ブランドの認知度向上とリードジェネレーションのために、積極的なプロモーション活動を展開する
- 営業プロセスを最適化し、顧客のニーズに合わせたソリューションを提案する
組織マネジメント
- 事業規模の拡大に合わせて、組織構造や業務プロセスを整備する
- 優秀な人材を採用・育成し、強固な経営陣とチームを構築する
- コミュニケーションとコラボレーションを促進し、組織の一体感を醸成する
資金調達と財務管理
- 事業成長に必要な資金を、適切なタイミングで調達する
- 資金の使途を明確にし、投資対効果を定期的にモニタリングする
- 財務の健全性を維持し、収益性と効率性の向上に努める
パートナーシップとエコシステム
- 自社の強みを補完し、シナジーを生み出せる企業との提携を積極的に探る
- オープンイノベーションを促進し、外部の知見やリソースを活用する
- 業界のエコシステムにおける自社の役割を明確にし、存在感を高める
グローバル展開
- 海外市場の動向を把握し、競争優位性を持てる地域や分野を特定する
- 現地のパートナーや顧客とのリレーションを構築し、スムーズな市場参入を図る
- 各国の法規制や商慣行に適応し、持続的な成長を実現する