参考

前提

我们使用“初创企业”一词来基于
所述事件，但请记住，
我们是一家小公司。

什么是深度技术？

首先，我们将讨论深度技术。
深技术是创新故事中的新篇章。
它融合了科学、工程和设计思维。
机器人、合成生物学、纳米材料、区块链、量子计算等。

(一) 以技术为导向，而不是以问题为导向

接下来，让我们来谈谈这个主题。
关于“深技术”成功的四条规则。

第一个是“项目，没有技术，没有”。

不要专注于技术。
这是非常重要的。

许多深层技术初创公司从寻找问题的解决方案开始。

银杏与拜耳合作，解决了氮肥问题。 氮是目前世界上使用最多的肥料。 然而，氮气排放了3%的温室气体，并造成水污染。 如今，许多初创公司都试图通过应用自己的解决方案来解决此问题。 银杏试图用另一种方式解决这个问题。 为什么不像自然界一样，利用现有的氮来制造固定在植物根部的细菌，而不是生产氮呢？

2. 生态系统

规则2是生态系统。

我们需要从早期阶段就组建一个跨学科的团队来建立生态系统。 具体来说，这意味着什么？

例如，英联邦融合系统是一家专门从事核聚变的能源企业。 他们把材料科学和数据科学的进步结合起来，实现了核聚变的突破，使计算和模拟成为可能，这几年前是不可能的。 他们很好地利用了生态系统。 像ENI和Equinor这样的公司很早就开始投资了。 麻省理工学院等离子体科学和核聚变中心等大学也积极合作，支持布雷克特鲁格能源公司等风险投资公司，美国政府似乎也表现出了与他们合作的兴趣。

(三) 有什么问题吗？ 设计思维

规则3是“设计思维”。

尽早确定应测试的先决条件，以降低风险。 尽快制作实用的原型。 预测创新周期每个阶段的摩擦点。 使用数据和数字平台降低测试成本。 Lilium Aviation 是一家深技术初创公司，生产全电动空中出租车，旨在解决城市的空中交通问题，从开发双座原型开始，然后使用所有航班的实时数据设计下一个版本的五座。

4. 设计成本

规则 4 是“设计到成本”。

为了将科学与工程相结合，必须始终牢记经济。

扎伊马根是合成生物学的先驱。
在设计产品时，Zaimergen 始终采用“设计到成本”的方法，直到无情。 在生产开始之前的设计阶段，他们正在寻找正确的产品，成本合适，参数也合适。 扎伊马根开发了透明、可印刷的电子电路“透明磷”，由发酵生产。 这种生物基薄膜比现有的基于氦的薄膜更便宜，具有优异的性能。